“客觀上，是我國主導了新能源智能汽車這樣一場波瀾壯闊的全球汽車革命。在全球的幾次產業革命之中，這可能還是頭一遭，也會成為我國由汽車大國走向汽車強國的重要基礎。”

9月23日，由武漢市人民政府、中國電動汽車百人會、中國工程科技發展戰略湖北研究院主辦的“中國新能源汽車發展論壇（2022）”在武漢拉開序幕。中國電動汽車百人會理事長陳清泰的一番話，振奮人心。

陳清泰談及，我國于2011年在全球最早推進了新能源汽車產業化，換道先行使我國企業得到了非常寶貴的6—7年時間窗口，贏得了難得的先發效應。在這個過程中，我國進行了技術變革，選準了技術路線，把握住了電動化、網聯化、智能化的方向。政府推進政策，設計合理，力度適當，這一切保證了我國新能源汽車健康快速發展，最終贏得了全球主要汽車生產國和主要汽車公司的高度認同。

種種情況顯示，我國新能源汽車正在從市場培育期邁進市場化的發展階段，正在從政策和市場雙驅動轉向市場驅動為主的新的發展階段。但是這場汽車革命還在進行之中，我國仍然面臨著諸多挑戰和問題，陳清泰就此提出了以下幾點思考。

第一，這次汽車革命不是孤立進行的，與它并行和銜接的是新能源革命和新一代移動通信，是交通革命和智慧城市。因此，必須把未來的汽車放在一個更大的范疇，以更加廣闊的視野來評估它的發展前景、部署它的未來，才能把穩方向。

第二，隨著汽車革命向縱深發展，正在吸引越來越多的高技術公司加入其中，使汽車的科技含量越來越高，服務軟件越來越豐富。新汽車正在由一個典型的機械產品轉化為機械產品基礎上的電力電子產品、互聯網產品、電子信息高科技的數字產品。它是一個從A到B的移動機器，它更是一個數據決定體驗、軟件定義產品的一種智能終端。對此的理解和把握是至關重要的，甚至會影響整個產業發展的未來。

第三，電動化良好的行走性能仍是未來汽車的基礎，不容置疑。目前只是這場汽車革命的序幕，一度人們所擔憂的充電難、續航短、不安全等問題正逐漸成為過去，而深度改變經濟社會的是汽車的電動化、綠色化、網聯化、智能化和共享化。最終應該實現智能汽車、智慧能源、智能交通、智慧城市的協同融合，以此來造福居民、改變社會。這是下一步努力的方向，也是進一步競爭的焦點。

第四，蘋果公司2021年9月發布公告，其電動汽車生產準備已經在進行。對此，有媒體評論這是一個呼嘯而來的沖擊波，汽車將會被數字化，傳統的汽車將會在根本上喪失競爭力。這點值得思考。

第五，全球新能源汽車的競爭已經開始，未來的汽車仍有很大的想象空間。在儲能電池、智能駕駛、智慧座艙、智能底盤，甚至商業模式等重要方面，目前仍處于創新突破和迭代進步的過程之中。中國的企業和政府絕不能滿足現狀，更不能止步于此，未來的汽車已經具有高科技產品的屬性，而能滿足市場需求的是技術的持續迭代進步和持續的有想象力的創新，以足夠的研發投入確保產品和企業保有持續較強的技術支撐能力，這是立足強者之林的必然選擇。

第六，汽車強國的底層是零部件強國。未來汽車新物種使汽車零部件的概念和范疇發生了很大變化，從電池、電機、電控、功率半導體到網聯化、智能化設計的芯片系統軟件、計算平臺、視頻傳感器、激光雷達、控制器、執行器，到車載控制系統、高清地圖、互聯網通信、云控平臺、AI算法和軟件硬件等等，都成了產業鏈的重要組成部分。當前這個產業鏈還在建設之中，壁壘尚未形成，中國必須超常規地重視供應鏈重構的機會，抓住這個機會窗口，就有可能在一些核心技術上實現突破，解決這些“卡脖子”問題，改變我國在汽車產業核心競爭中的空心化局面。

第七，汽車革命不可再錯過。由于歷史原因，我國錯過了第一次、第二次工業革命。當前，我國對較大幅度的改變工業結構、降碳減排、提高交通效率、加快產業結構升級、實現新的經濟增長點，比任何國家都有更加緊迫的期待。這次汽車顛覆性變革的底層是可再生能源，是電動化、數字化、網聯化、智能化、共享化的高度融合。而這些方面，恰恰是近年我國發展狀況良好的新興領域。在網聯化、可再生能源、電動汽車、人工智能和5G通信等等方面，我們都處在全球第一梯隊，廣泛的跨界融合、協同創新是走向成功之路。

第八，政府要未雨綢繆做好頂層設計。有關方面預計，到2030年，我國電動汽車產銷將達到1500萬輛，保有量達到8000萬輛，新車不同級別的自動駕駛達到70%。這個預測如果要變成現實，涉及到能源結構的調整、智能電網的建設、交通基礎設施的升級、新一代移動通信的支持、高新技術的助力、產業鏈的調整改造、標準法規的建立和調整等等。可以說這是一場波瀾壯闊的工業革命，其中每一個方面都涉及到周期長、牽動全社會的巨大系統工程，需要政府未雨綢繆做好頂層設計，從一開始就要把汽車、能源、通信、交通出行、城市作為一個整體，以新的理念把他們放在高技術和數字化的基礎之上綜合考慮，實現技術協同、規劃協同、政策協同、法規協同有序推進。其中，打破壁壘、開放市場，鼓勵跨學科、跨產業、跨所有制和跨國的交流與合作至關重要。